Wellbeing Commons

学校・自治体・企業の現場で
自分の価値観を言葉にし
深めることで
主体的に選び、行動できる人を育む場をつくります。

このプロジェクトの存在意義

学校、自治体、企業。それぞれの現場で誠実に働きながらも、「このままでよいのだろうか」と感じる瞬間があります。

学生は将来の選択に迷い、自治体の職員は理想と現実のギャップに向き合い、企業で働く人も、自分のキャリアや生き方に問いを持ちながら日々を過ごしています。

しかし、様々な環境の変化や人間関係などの"現実"がある中、その問いを安心して言葉にし、認め合い、深める機会はまだ多くありません。

さらに、AIやテクノロジーの進展により、知識やスキルだけでは差がつきにくい時代になりました。「自分は何を大切にし、どう生きるのか」という問いは、これまで以上に重要になっています。

Wellbeing Commonsは、内省・対話の場づくりを中心としたプログラム設計を通じて、組織の中の「思考の窓をひらく」ことから始まります。

教育・地域・組織の現場で、一人ひとりが自分の価値観を言葉にし、他者との関係性の中で問いを深め、主体的に選び、行動できる人を育む。そのための対話の場づくりを、これから社会に広げていきます。

実際に起きていること

教育の場や自治体、企業の間で、実際にお伺いする事の多い課題感を記載しています。

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大学・教育現場

キャリア教育の機会は増えているが、「どう生きたいか」という問いまで踏み込む場が少ない。学生も「何を考えればよいかわからない」と感じやすく、自分の価値観を言葉にする機会が限られている。

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自治体

若手職員の離職率上昇やエンゲージメント低下が課題となっている。研修は実施されているものの一時的な効果にとどまりやすく、日常業務の中で価値観を見つめ直す時間が確保しづらい。

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企業(特に中小企業)

人材育成への関心は高まっているが、知識提供型の研修にとどまりやすい。「主体的に動いてほしい」という期待がある一方で、社員が自分の価値観や働く意味を見つめ直す場がほとんどない。

解決・改善のためのプログラム

こうした課題に対して必要なのは、知識やスキルの提供だけでなく、安心して立ち止まり、自分の考えや価値観を言葉にできる「場」や「プロセス」です。

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Dialogue Session 対話プログラム

モヤモヤを言葉にし、「自分ごと」として捉え直すフェーズ。

対話と内省を通じて、その背景にある価値観や意味づけを見つめ直す短期プログラム。

「なぜこの結果になっているのか」「自分はどうありたいのか」といった問いを扱い、データや課題を"自分ごと"として捉え直す状態をつくります。

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Transformation Program 継続プログラム

言葉にした価値観を、日々の行動へとつなげるフェーズ。

複数回の対話と小さな実践を通じて、内面の変化を日々の意思決定や行動へとつなげる継続プログラム。

仮説を立て、小さく試し、振り返るプロセスを回すことで、主体的な行動と実行力を高めていきます。

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Cross-Sector Program 社会接続プログラム

個人の変化を、組織や社会の変化へつなげるフェーズ。

自治体・企業・教育など、立場の異なる人々が交わる中で、共通のテーマや課題について対話と実践を行うプログラム。

対話から生まれた問いや関係性を起点に、小さなプロジェクトや共創の取り組みへと発展させていきます。

各現場でできること

それぞれの現場に合わせた、内省と対話のプログラムをご提供します。

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よくあるご質問

いわゆる人材研修とは何が違うのですか? +
一般的な研修は、知識やスキル等の提供がメインである場合が多いかと思いますが、私たちのアプローチは、参加者との対話を通じて、それぞれの中にある考えや価値観を引き出していく点が特徴です。このプログラム実施以降は、より参加者の主体性やウェルビーイングの高い状態で、各種研修なども受講頂ける事が期待されます。
ほかのコーチングサービスなどとはどう違いますか? +
私たちのチームもICFなどのコーチングのトレーニングや資格保持者を中心に構成しているため、コーチングの要素は含まれていますが、個人への1on1ではなく、複数人の対話の場を設計する点が大きく異なります。プログラムのゴール設定にもよりますが、参加する社員や学生などの個人の変化だけでなく、チーム、組織全体のゴールや理想に向かって働きかけることを目的としています。
転職や離職を促してしまうことはありませんか? +
本プログラムは、転職やキャリア変更を促すものではありません。現在の職場や学業の中で、自分なりの納得感や主体性を持って向き合うための内省と対話の機会を提供するものです。
どのような形で実施されますか? +
90分程度の対話セッションを複数回実施する形式が基本となります。内容や回数は、目的や対象に応じて柔軟に設計可能です。
何名くらいから実施可能ですか? +
少人数(5〜10名程度)から実施可能です。対話の質を重視するため、適切な人数で設計いたします。
どのような効果が期待できますか? +
自分の考えや価値観を言葉にできるようになること、日々の仕事や学びへの納得感が高まること、主体的に意思決定する力が育まれることなどが期待でき、組織課題の解決にもつながります。
まずは試しに実施することはできますか? +
はい、初回はトライアル的な形での実施も可能ですので、まずはお抱えの課題についてヒアリングを差し上げます。お気軽にご相談ください。

お問い合わせ・協働のご相談

Wellbeing Commonsは現在、教育・地域・企業の現場での実践に向けて、プログラム設計と協働先づくりを進めています。
主体性(Agency)とウェルビーイングの関係に関心を持つ方との対話や協働を歓迎しています。

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